Có lẽ bạn đã từng trải qua khoảng thời gian làm việc ở trong một môi trường khó chịu vào một thời điểm nào đó trong sự nghiệp. Để kiểm chứng, bạn có thể đặt nghi vấn về những người đồng nghiệp xung quanh, họ có thô lỗ, ồn ào hoặc thậm chí hiếu chiến hay không? Quản lý của bạn có quá cầu toàn đến mức soi mói? Bạn có đang bị thiếu tôn trọng? Nếu đúng như vậy, bạn sẽ muốn làm điều gì đó để cải thiện tình hình, trước khi chúng hút hết năng lượng nhiệt huyết muốn gắn bó để cống hiến của bạn.
Bạn có bất ngờ khi một trong những người đóng góp quan trọng trong nhóm – một người mà bạn rất thích làm việc cùng – và cũng là một người rất tiềm năng trong tổ chức. Bạn sẽ phản ứng như thế nào khi vào một ngày đẹp trời những nhân viên giỏi thôngnày báo nghỉ việc?
Đối với các nhà quản lý tuyển dụng, việc cung cấp một văn hóa lý tưởng có thể giúp ích rất nhiều trong quá trình tuyển dụng và giữ chân nhân viên. Tuy nhiên, làm sao để ứng viên khi đến buổi phỏng vấn có thể khai thác thông tin và biết được đâu là văn hóa công ty phù hợp? Liệu nhà tuyển dụng có đang nói dối? Hãy tham khảo những câu hỏi phỏng vấn mà chúng tôi chuẩn bị dưới đây để yêu cầu được cung cấp các khía cạnh văn hóa của doanh nghiệp.
Con người là tài sản quý giá nhất của công ty. Đây là điều mà tất cả chúng ta đều biết. Việc xây dựng một chương trình giữ chân nhân tài trong công ty là một việc không hề đơn giản. Thu hút và giữ chân nhân tài là một trong những mục tiêu theo đuổi của hầu hết các công ty. Nhưng vấn đề là, những người có trách nhiệm trong các công ty không thực sự hiểu về những gì những nhân viên tài năng của mình mong chờ từ họ để có thể toàn tâm cống hiến. Trong bài viết này, chúng ta sẽ hãy cùng xem những gì nhân viên mong chờ từ họ.
Thậm chí có rất nhiều trường hợp nhân viên chọn nghỉ việc vì không thể hòa hợp được với những vị sếp thích tranh cãi. Chuyện sẽ chẳng có gì nếu bạn cũng chán ghét công ty hiện tại. Ngược lại, bạn hài lòng với công ty, môi trường làm việc để không muốn phải rời bỏ công ty chỉ vì sếp, hãy thử áp dụng những cách dưới đây:
Cho đến tuần trước, Cô nhận được yêu cầu đến cuộc họp trực tiếp, chỉ vừa mới được lên lịch trong vòng 360 giây. Portia tất bật sửa soạn trang phục, đưa bọn trẻ đến nhà bảo mẫu để đến văn phòng. Đó có lẽ là giọt nước tràn ly khiến cô đưa ra quyết định nghỉ việc ngay sau khi cuộc họp kết thúc. Khi đại dịch đang dần bị đẩy lùi cũng đồng nghĩa với việc các nhà sử dụng lao động sẽ thúc giục nhân viên của họ quay lại văn phòng làm việc. Và điều này đang đụng độ với những người lao động đã xem làm việc từ xa như một thói quen bình thường mới của họ.
Đừng mong mỏi gì một nơi làm việc yên bình như hồ nước, nơi bạn chỉ cần yên ổn làm tốt công việc của mình và không cần bận tâm gì đến những kỹ năng giao tiếp nơi công sở… Continue Reading →
Hủy hoại/phá hoại là một từ ngữ nặng nề. nhưng nó xảy ra tại nơi làm việc thường xuyên hơn bạn nghĩ. Dr. Cheryl Carr, nhà tâm lý học tổ chức, chiến lược gia lãnh đạo doanh nghiệp, giáo sư… Continue Reading →
Cơ cấu lãnh đạo, môi trường văn phòng, sứ mệnh và các giá trị cốt lõi, mối quan hệ giữa các cá nhân, sự gắn kết nhân viên trong team và phong cách giao tiếp là một số chi tiết… Continue Reading →
Cuộc sống văn phòng không chỉ có sáng đến công ty, làm việc thật chăm chỉ rồi chiều lại ra về. Bạn còn phải để tâm làm sao để hòa đồng được với những đồng nghiệp khác. Làm sao để… Continue Reading →
Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao tất cả mọi người trong công ty đều vào phòng họp muộn hơn 5 phút , trong khi ban khẳng định bạn đã vào phòng họp đúng giờ như thông báo ?… Continue Reading →
Một năm mới lại sắp đến, vào những ngày cuối cùng của năm cũ này chắc hẳn ai cũng đều muốn nhanh chóng hoàn tất công việc để tận hưởng dịp lễ cùng gia đình. Đó sẽ là cách kết… Continue Reading →
© 2023 Haymora Blog — Powered by HAYMORA