Haymora Blog
  • Haymora.com
  • Work/Life balance
  • Lãnh đạo
    • Cơ hội thăng tiến
  • Môi trường làm việc
    • Nơi Làm Việc Tốt Nhất
    • Văn hóa công ty
    • Văn phòng làm việc
    • Đào tạo phát triển
  • review công ty
  • Tin Haymora
No Result
View All Result
  • Haymora.com
  • Work/Life balance
  • Lãnh đạo
    • Cơ hội thăng tiến
  • Môi trường làm việc
    • Nơi Làm Việc Tốt Nhất
    • Văn hóa công ty
    • Văn phòng làm việc
    • Đào tạo phát triển
  • review công ty
  • Tin Haymora
No Result
View All Result
Haymora Blog
No Result
View All Result

Làm thế nào để truyền cảm hứng cho mọi người?

by Oanh Vo
4 March, 2019
in Đào tạo phát triển, Đội ngũ lãnh đạo
Reading Time: 5 mins read
0
A A
0
Làm thế nào để truyền cảm hứng cho mọi người?
0
SHARES
62
VIEWS
Share on FacebookShare on Twitter

Vai trò là người lãnh đạo, làm sao để bạn dẫn dắt đội ngũ cùng tiến lên một cách tốt nhất? Truyền cảm hứng cho tất cả mọi người trong nhóm của bạn, hãy thể hiện rằng bạn là người đứng đầu vừa có tâm vừa có tài.

Làm thế nào để truyền cảm hứng cho mọi người?

Làm thế nào để truyền cảm hứng cho mọi người?

1. Thể hiện sự chân thành

Nếu bạn giả tạo và thiếu chân thành, không ai sẽ được truyền cảm hứng. Những người đồng đội của bạn sẽ không bao giờ cảm thấy ấn tượng nếu bạn đang cố gắng để trở thành một  ai đó. Hãy thể hiện những quan niệm riêng của bạn tin vào điều đó và cho mọi người thấy rõ điều này.

2. Ngưng tôn vinh bản thân

Cố gắng không sử dụng bản thân như một ví dụ khi truyền cảm hứng cho mọi người. Điều này khiến mọi việc có vẻ như bạn đã biết tất cả mọi thứ và rất tự tin với những gì bạn có được. Thay vào đó, hãy chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm của bạn với những người đồng hành với mình.

3. Làm chủ cảm xúc

Đừng bao giờ để cho những người bạn đang cố truyền đạt cảm hứng chứng kiến sự tức giận hay khó chịu của bạn. Mọi người sẽ cảm thấy vô cùng lo lắng khi thực hiện một nhiệm vụ khó khăn và khi bạn là người đứng đầu. Hãy mạnh mẽ và làm chủ cảm xúc của mình với vai trò là người lãnh đạo. Nếu là người lãnh đạo mà bạn không chịu nỗi áp lực thì sao  những thành viên khác có thể?

Làm thế nào để truyền cảm hứng cho mọi người?

4. Mong đợi hiệu suất tốt nhất của từng thành viên

Không đạt chỉ tiêu thấp. Đừng xem thường các thành viên trong nhóm của mình khi bạn nghĩ rằng họ sẽ không thể làm được điều gì. Kỳ vọng và cho họ thấy rằng bạn đang mong đợi ở họ những thành quả tuyệt vời và khuyến khích họ thể hiện năng lực bản thân.

Điều quan trọng là chỉ yêu cầu những thứ mà họ có thể đạt được, và thang đánh giá thường được thiết lập tốt nhất ngay trên các mục tiêu mà trước đây họ đã đạt được.

Có thể bạn quan tâm:

  • Bạn đã biết cách trở thành một nhà lãnh đạo giỏi?
  • Một nhà lãnh đạo tài ba biết cách sử dụng lời nói của mình
  • [Video] Bạn là ai ? Nhà quản lý hay lãnh đạo ?

5. Xác nhận vấn đề

Nếu có trở ngại, hãy thừa nhận chúng. Xác định chúng là gì. Nhưng bạn cũng nên xác định xem những rào cản đó có thể được xử lý như thế nào. Nhấn mạnh rằng họ có thể vượt qua được. Điều này sẽ mang đến cho các thành viên sự tự tin rằng bạn đang chuẩn bị và có thể giải quyết vấn đề.

6. Đơn giản hóa vấn đề

Một khi bạn đã thừa nhận những vấn đề mà bạn có thể phải đối mặt, làm cho những vấn đề đó dường như không chỉ không thể vượt qua mà còn nhỏ. So sánh chúng với các vấn đề khác đã phải đối mặt hoặc nói về lý do tại sao chúng thậm chí không có vấn đề gì cả.

7. Dẫn chứng

Lấy các ví dụ từ văn hóa hoặc lịch sử là một cách tuyệt vời để truyền cảm hứng cho mọi người. Bạn có thể sử dụng các bộ phim truyền cảm hứng, các nhân vật lịch sử, những câu chuyện hoặc thậm chí là những trở ngại mà chính họ đã vượt qua trong quá khứ.

8. Đem đến hi vọng

Hy vọng là điều quan trọng nhất cho những người truyền cảm hứng. Bạn phải cho họ hy vọng. Họ cần phải nghĩ rằng có một mục tiêu, có chiến lược đúng đắn, một phần thưởng xứng đáng đang chờ đợi họ. Làm cụ thể thế nào tùy thuộc vào kỹ năng của một người lãnh đạo ở bạn. Chú ý là không được để cho tinh thần của mọi thành viên đi xuống.

Bạn có thấy bài viết hữu ích?

Average rating 5 / 5. Vote count: 1

No votes so far! Be the first to rate this post.

Tags: môi trường làm việcngười lãnh đạovăn hóa lãnh đạo
Previous Post

Làm sao để nhân viên hài lòng với công việc hơn ?

Next Post

[VIDEO] Làm sao tạo môi trường làm việc LINH HOẠT thu hút nhân tài

Oanh Vo

RelatedPosts

Kỹ năng giao tiếp lãnh đạo

9 cánh cải thiện kỹ năng giao tiếp để trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả

5 August, 2023
Elon Musk

Sếp tốt và sếp tồi qua cách quản lý con người của Elon Musk

21 November, 2022
Quiet firing và những gì nhân viên nên làm để phòng tránh

Quiet firing và những gì nhân viên nên làm để phòng tránh

1 October, 2022
Sếp tồi hay sếp tốt, bạn học được gì từ phong cách lãnh đạo của họ?

Sếp tồi hay sếp tốt, bạn có thể học được gì từ phong cách lãnh đạo của họ?

17 June, 2022
Nhân viên giỏi

Nhân viên giỏi mong chờ điều gì từ công ty?

27 April, 2022
Đối phó với sếp thích tranh cãi, bạn không cần phải nhảy việc trong tức tối

Đối phó với sếp thích tranh cãi, bạn không cần phải nhảy việc trong tức tối

10 April, 2022
Next Post
Môi trường làm việc linh hoạt

[VIDEO] Làm sao tạo môi trường làm việc LINH HOẠT thu hút nhân tài

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

  • Home
  • Top 10 đánh giá
  • review công ty

© 2021 Haymora.com

No Result
View All Result

    © 2021 Haymora.com

    Welcome Back!

    Login to your account below

    Forgotten Password?

    Retrieve your password

    Please enter your username or email address to reset your password.

    Log In