Một thương hiệu nhà tuyển dụng là cách mà một công ty được nhận thức bởi các ứng viên và nhân viên tiềm năng cũng như các đối tượng khác nhau. Một thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh có thể giúp bạn thu hút và giữ chân nhân tài, tăng cường sự gắn kết và trung thành của nhân viên, nâng cao uy tín và độ tin cậy của thương hiệu.
Nhưng làm thế nào để bạn tạo ra một thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh cho công ty của mình? Dưới đây là một số bước có thể áp dụng:
1. Xác định đề xuất giá trị nhân viên (EVP).
EVP (Employee Value Proposition), tức đề xuất hay định vị giá trị nhân viên) là bộ lợi ích và cơ hội mà công ty của bạn cung cấp cho nhân viên. EVP cần phải trả lời được câu hỏi: tại sao một người nào đó nên làm việc cho công ty của bạn? EVP nên phản ánh sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị, văn hóa và mục tiêu của một công ty. Nó cũng cần làm nổi bật những gì có thể làm cho công ty của bạn khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh và những gì bạn mong đợi từ nhân viên của mình.
2. Tiến hành đánh giá thương hiệu nhà tuyển dụng
Đánh giá thương hiệu nhà tuyển dụng là quá trình thẩm định để xác định điểm mạnh và điểm yếu của thương hiệu. Bạn có thể thực hiện bằng cách thu thập phản hồi từ nhân viên, ứng viên, khách hàng và các bên liên quan khác. Bạn cũng có thể phân tích các kênh trực tuyến của công ty, chẳng hạn như trang web, mạng truyền thông xã hội, các đánh giá, xếp hạng và các chứng thực. Bạn cần tìm ra các khoảng cách giữa những tiêu chí đặt ra cho thương hiệu nhà tuyển dụng và thực tế đạt được.
3. Xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng
Một chiến lược phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng là một kế hoạch hành động để cải thiện và quảng bá thương hiệu nhà tuyển dụng. Chiến lược này nên bao gồm các yếu tố sau:
- Mục tiêu thương hiệu nhà tuyển dụng: bạn muốn đạt được gì với thương hiệu nhà tuyển dụng của mình?
- Đối tượng mục tiêu: bạn muốn tiếp cận ai với thương hiệu nhà tuyển dụng?
- Thông điệp chính: bạn muốn truyền đạt gì với thương hiệu nhà tuyển dụng?
- Kênh quảng bá: các kênh thông tin nào và làm thế nào đối tượng mục tiêu có thể giao tiếp với thương hiệu nhà tuyển dụng ?
- Số liệu: làm thế nào để đo lường thành công của thương hiệu nhà tuyển dụng?
4. Chương trình hành động phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng
Sau khi đã phát triển chiến lược thương hiệu nhà tuyển dụng , bạn cần phải đưa ra chương trình hành động và giao tiếp với đối tượng mục tiêu của mình. Bạn có thể thực hiện điều này bằng những cách sau:
- Tạo ra các nội dung hấp dẫn giới thiệu EVP của bạn, chẳng hạn như video, blog, podcast, webinar, v.v.
- Tận dụng các nền tảng truyền thông xã hội để chia sẻ nội dung và tương tác với khán giả.
- Khuyến khích nhân viên ủng hộ bằng cách trao quyền cho nhân viên chia sẻ câu chuyện và kinh nghiệm của họ với công ty.
- Tham gia các sự kiện và giải thưởng nổi bật thành tựu và sự công nhận của công ty.
- Hợp tác với các nhà ảnh hưởng (KOL) và phương tiện truyền thông có thể truyền tải thông điệp mong muốn.
5.Theo dõi và đánh giá thương hiệu nhà tuyển dụng.
Bước cuối cùng là theo dõi và đánh giá tác động của thương hiệu nhà tuyển dụng đối với mục tiêu đề ra . Bạn có thể làm điều này bằng cách:
- Theo dõi và phân tích các số liệu mà bạn đã đặt ra trong chiến lược của mình, chẳng hạn như tỷ lệ ứng tuyển, tỷ lệ giữ chân, tỷ lệ gắn kết, v.v.
- Thu thập phản hồi từ nhân viên, ứng viên, khách hàng và các bên liên quan khác một cách định kỳ.
- Tiến hành các cuộc khảo sát để đo lường mức độ nhận biết và quan điểm về thương hiệu nhà tuyển dụng của bạn.
- Điều chỉnh và cải thiện chiến lược dựa trên kết quả và phản hồi.
Lưu ý rằng, việc tạo ra một thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh cho công ty không phải là một dự án một lần mà là một quá trình liên tục đòi hỏi sự cải thiện không ngừng.
6 Haymora.com giúp các công ty xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng như thế nào?
HAYMORA.COM là một kênh có thể giúp bạn thu hút tài năng và tăng cường sự gắn kết với nhân viên. Dưới đây là một số cách mà bạn có thể sử dụng Haymora.com để hỗ trợ cho việc xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng:
- Cập nhật logo công ty mới nhất: Phiên bản logo mới nhất của công ty bạn sẽ được hiển thị nổi bật để tạo sự chân thực và đảm bảo khách truy cập biết họ đã đến đúng nơi.
- Xây dựng hồ sơ công ty cao cấp: Hồ sơ cao cấp (Advanced profile) giúp bạn đăng tải nhiều thông tin, hình ảnh với thiết kế đặc biệt, giúp người xem thấy được hình ảnh công ty một cách chi tiết và khái quát.
- Cập nhật hồ sơ công ty thường xuyên: Bạn sẽ khiến các ứng viên háo hức làm việc cho công ty của bạn bằng cách chia sẻ những điều mới nhất về các cột mốc công ty, các sản phẩm mới, hoạt động cộng đồng và nhiều hơn nữa.
- Chia sẻ giá trị cốt lõi của nhà tuyển dụng: Haymora.com cung cấp cho bạn một nền tảng để nói với các ứng viên tiềm năng lý do tại sao công ty của bạn là một nơi tuyệt vời để làm việc.
- Theo dõi và phản hồi các đánh giá: Haymora.com thông báo cho bạn khi có đánh giá được đăng và cho bạn cơ hội phản hồi.
7. Làm thế nào để phản hồi các đánh giá của nhân viên một cách hiệu quả
Một phần của thương hiệu nhà tuyển dụng – và sử dụng Haymora để phát triển – là các đánh giá của nhân viên. Tất nhiên, không có gì phải lo lắng với các đánh giá tích cực. Bạn nên luôn cảm ơn nhân viên đã để lại các đánh giá tích cực, và bày tỏ niềm vui khi làm việc với họ.
Ở chiều ngược lại, các đánh giá tiêu cực có thể làm bạn bị tổn thương. Nhưng việc phản hồi những đánh giá tiêu cực là một phần của bất kỳ chiến lược tuyển dụng và thương hiệu nhà tuyển dụng vững chắc nào.
Với một đánh giá tiêu cực, bạn nên phản hồi nhanh chóng, sau đó giải quyết các ý kiến cụ thể và khi có thể, tìm cách khắc phục các vấn đề được nêu ra. Bên cạnh đó, hãy làm nổi bật các khía cạnh tích cực của việc làm việc cho công ty trong những phản hồi cùa mình.
Việc phản hồi các đánh giá có thể là một công việc không mấy dễ chịu và cũng không đơn giản và đó là lý do tại sao bạn nên chỉ định một người có trách nhiệm để làm điều đó. Bạn cũng cần huấn luyện người thực hiện phản hồi, và có thể đưa ra các mẫu phản hồi có thể điều chỉnh để tiết kiệm thời gian.
