![[Phần 2] – Nhận diện Nhà lãnh đạo tiềm năng với 10 câu hỏi phỏng vấn độc đáo](https://haymora.com/blog/wp-content/uploads/2019/07/10-cau-hoi-phong-van-lanh-dao.jpg)
Ở phần trước, chúng ta sẽ xem qua 5 trên 10 câu hỏi phỏng vấn nhà lãnh đạo hay. Hôm nay hãy cùng Haymora tiếp tục khám phá thêm 5 câu hỏi thú vị còn lại. Hi vọng chúng sẽ giúp các nhà tuyển dụng có thêm tham khảo cho việc tuyển dụng của mình.
6. Quyết định khó khăn nhất bạn phải đưa ra gần đây là gì và tại sao?
Các nhà lãnh đạo cần phải quyết đoán. Mặc dù điều quan trọng là đánh giá một cách công bằng và lắng nghe quan điểm của mọi người. Một nhà lãnh đạo giỏi có thể nhanh chóng đưa ra một quyết định đúng đắn mà những nhân viên của họ cảm thấy tin tưởng.
Trong câu trả lời của ứng viên, bạn cần tìm kiếm những thông tin quan trọng nhất. Ví dụ như:
- Tại sao đó lại là quyết định khó khăn đối với họ?
- Đó có phải là quyết định chủ quan của riêng họ?
- Quyết định nào có nhận được sự nhìn nhận tích cực từ mọi người?
- Đó có phải là điều nhân viên mong đợi?
Sau đó, bạn hãy nghe cách họ tiếp cận vấn đề và đưa ra giải pháp:
- Họ có linh hoạt trong cách suy nghĩ không?
- Họ có suy nghĩ những ý tưởng mang tính đột phá?
- Giải pháp họ thực hiện nhận được kết quả như thế nào?
7. Làm thế nào để bạn giúp nhân viên phát triển sự nghiệp của họ?
Các nhà quản lý tốt nhất sẽ tạo điều kiện nuôi dưỡng sự phát triển cho mỗi thành viên trong team để giúp tạo ra thế hệ lãnh đạo tiếp theo. Điều này sẽ khiến nhân viên nhận được những thử thách và ngày càng có khả năng đảm nhiệm những công việc khó.
Ứng viên nên thể hiện cam kết giúp nhân viên của mình phát triển trong đội ngũ. Họ có tạo ra những cơ hội để nhân viên được đào tạo và nâng cao các kỹ năng mới? Họ có cho phép nhân viên của mình được làm lại, được rút kinh nghiệm sau những sai lầm hay không?
![[Phần 2] – Nhận diện Nhà lãnh đạo tiềm năng với 10 câu hỏi phỏng vấn độc đáo](https://haymora.com/blog/wp-content/uploads/2019/07/10-cau-hoi-phong-van-lanh-dao-1.jpg "[Phần 2] – Nhận diện Nhà lãnh đạo tiềm năng với 10 câu hỏi phỏng vấn độc đáo")
Người dẫn đầu cần định hướng và hỗ trợ các thành viên
8. Hãy kể cho tôi nghe về việc bạn đã thực hiện những giải pháp khác biệt để hoàn thành công việc một cách tốt nhất?
Cởi mở, sáng tạo, những ý tưởng đột phá sẽ được thường xuyên khuyến khích. Với câu hỏi này, bạn đang hỏi về sự linh hoạt của ứng viên và khả năng tiếp cận vấn đề của họ theo những cách mới.
Câu trả lời của họ sẽ cho bạn hiểu thêm về khả năng sáng tạo và cách giải quyết vấn đề của họ. Trước tiên, họ có thể cho một ví dụ cụ thể về thời gian họ dành cho những giải pháp sáng tạo. Thứ hai, nói về những gì họ đã làm và giải thích lý do cho những điều này.
Tiếp theo, hãy tìm hiểu về việc làm thế nào để họ có thể truyền đạt những điều này. Những điều mới mẻ thật sự tuyệt vời nhưng nó cũng dễ bị người khác phản đối vì chúng chưa được kiểm chứng. Một nhà lãnh đạo giỏi sẽ có thể tạo ra tầm ảnh hưởng đối với người khác và nhận được những phản hồi.
9. Hãy cho tôi biết về người sếp tốt nhất của bạn trước đây. Bạn thích điều gì ở họ?
Bằng cách tìm hiểu về cách mà họ nói về người khác, bạn có thể biết được ứng viên đánh giá cao một người lãnh đạo có những phẩm chất gì. Brian Nolan, đồng sáng lập Sellbrite là người rất thích đặt câu hỏi này bởi muốn biết rằng ứng viên đã học được từ một người quản lý giỏi trong quá khứ và bản thân có thể học tập hay không.
Đây là một câu hỏi tuyệt vời để tìm hiểu kỹ hơn những phẩm chất mà ứng viên cho rằng sẽ tạo nên một nhà lãnh đạo giỏi. Đó có phải là sự tự tin? Họ có quan trọng kỹ năng giao tiếp? Họ có thể hỗ trợ nhân viên của mình phát triển? Họ có tính kỷ luật? Hay sự sáng tạo?…
Ngược lại, với câu hỏi tiếp theo này có thể cho bạn biết những tính cách họ sẽ “bỏ qua” trong cương vị 1 người sếp: “Bạn đã bao giờ có một người sếp tồi? Bạn rút ra được bài học gì từ họ?”
![[Phần 2] – Nhận diện Nhà lãnh đạo tiềm năng với 10 câu hỏi phỏng vấn độc đáo](https://haymora.com/blog/wp-content/uploads/2019/07/10-cau-hoi-phong-van-lanh-dao-2.jpg "[Phần 2] – Nhận diện Nhà lãnh đạo tiềm năng với 10 câu hỏi phỏng vấn độc đáo")
“Nói xấu” sếp cũ là điều rất khó chấp nhận
10. Những cách bạn thể hiện phẩm chất của một lãnh đạo bên ngoài văn phòng?
Bằng cách khơi gợi cho ứng viên nói về một vài điều gì đó ngoài công việc chính, bạn có thể khám phá ra những thứ hay ho khác của họ. Sofia Quintero, CEO của EnjoyHQ, thích hỏi về các dự án phụ của một ứng viên. Đây là cơ hội của ứng viên để chứng minh rằng họ chủ động, sáng tạo và họ có thể truyền cảm hứng cho những người khác.
Bạn có thể đào tạo những nhà lãnh đạo mới bằng cách tìm kiếm những ứng viên đã sở hữu những phẩm chất cần thiết, ngay cả khi họ không có nhiều năm kinh nghiệm lãnh đạo. Khi nói đến việc tuyển dụng các ứng viên có tiềm năng lãnh đạo thực sự, 10 câu hỏi phỏng vấn trên sẽ là những gợi ý hay giúp bạn nhanh chóng xác định được ứng cử viên thích hợp.
Theo: hire.google.com
