Công ty CP Mỹ Phẩm Sài Gòn - SCC

3001

Công ty cổ phần

200 đến 500 nhân viên

https://scc.talentnetwork.vn/vi

930 Nguyễn Thị Định, KCN Cát lái - Cụm II, Phường Thạnh Mỹ Lợi, TP. Thủ Đức, TP.Hồ Chí Minh

Giới thiệu

Công ty CP Mỹ Phẩm Sài Gòn (SCC) được thành lập năm 1990, tiền thân là hãng nước hoa Imortel trước năm 1975. Sau năm 1975, Imortel được chuyển thành phân xưởng Mỹ Phẩm II và cuối cùng là thương hiệu Mỹ Phẩm Sài Gòn cho đến ngày nay.

SCC chủ yếu sản xuất kinh doanh các mặt hàng nước hoa, dầu gội đầu, xịt khoáng và nước rửa tay. Mà một trong số những thương hiệu SCC sở hữu đã trở nên quen thuộc với thị trường ngày nay như: Miss Saigon, Hoarient, Kleen, Cindy,…

Ra đời với mục tiêu trở thành biểu tượng mỹ phẩm hàng đầu tại Việt Nam, SCC tự hào là một trong những doanh nghiệp đi tiên phong thông qua chiến lược phát triển bền vững, đổi mới công nghệ và hệ thống quản lý doanh nghiệp đặc thù để nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ chăm sóc khách hàng ngày một chuyên nghiệp hơn.

Trong hơn 30 năm không ngừng phát triển và mở rộng, SCC đã ngày càng khẳng định vị thế trên thị trường mỹ phẩm Việt Nam, trở thành thương hiệu nước hoa nổi tiếng trong nước và có chỗ đứng nhất địn trên thị trường nước ngoài.

Tầm nhìn sứ mệnh

SCC ra đời với mục tiêu trở thành biểu tượng mỹ phẩm hàng đầu Việt Nam trong thời kỳ hiện đại, duy trì sứ mệnh chăm sóc sức khỏe, sắc đẹp cho hàng triệu người tiêu dùng Việt Nam nói riêng và toàn thế giới nói chung thông qua một chiến lược phát triển bền vững.

Văn hóa con người

Chiến lược phát triển con người

Với triết lý nhân viên là tài sản quý giá của doanh nghiệp cùng khát vọng nâng tầm thương hiệu Việt trên thị trường thế giới, SCC chú trọng đầu tư nâng cao trình độ nhân sự, truyền cảm hứng nhằm xây dựng một đội ngũ cán bộ nhân viên tâm huyết, có chuyên môn và đạo đức nghề nghiệp tham gia vào quá trình phát triển bền vững.

SCC tạo điều kiện cho nhân viên phát huy năng lực thông qua việc thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo, xây dựng kế hoạch đào tại bài bản và phù hợp với thế mạnh cũng như định hướng phát triển của từng thành viên.

Kế hoạch đào tạo của SCC được phân loại thành:

Đào tạo hội nhập: Dành cho những nhân viên mới nhằm giúp họ hiểu rõ lịch sử hình thành và phát triển, những quy định, nội quy làm việc, môi trường và văn hóa công ty.
Đào tạo nhân sự quản lý: SCC tạo cơ hội thăng tiến công bằng, minh bạch cho những cá nhân có tiềm năng và thể hiện xuất sắc trong quá trình làm việc. Nhân viên tham gia khóa đào tạo này sẽ được bồi dưỡng về kỹ năng lãnh đạo, quản lý, kỹ năng lập kế hoạch, tổ chức công việc và các kỹ năng quản lý khác...
Đào tạo 5S nội bộ: Nhằm nâng cao kỹ năng, kiến thức về nhận biết và thực hiện 5S trong nhà xưởng theo đúng tiêu chuẩn 5S Nhật Bản.

Chế độ đãi ngộ tại SCC

SCC xây dựng hệ thống phúc lợi cho người lao động dựa trên khối lượng công việc, yêu cầu và chức danh công việc nhằm đảm bảo tính cạnh tranh và khoa học, thu hút sự tham gia và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.

Chính sách lương của SCC gắn liền với hệ thống đánh giá hiệu quả công việc KPI của doanh nghiệp áp dụng. Hằng năm công ty luôn xem xét tăng lương cho những CBNV có thành tích đánh giá công việc tốt theo tháng/quý/năm.

Bên cạnh đó, SCC cũng xây dựng chính sách khen thưởng thi đua kịp thời và tương xứng nhằm đề cao tinh thần nỗ lực sáng tạo, học tập của nhân viên, bao gồm:

Thưởng danh hiệu cá nhân xuất sắc và thưởng cuối năm.
Thưởng thành tích tốt: Kết quả đánh giá tốt, tham gia xây dựng/ hoàn thiện các hệ thống quản lý.
Thưởng đột xuất dựa trên thành tích xuất sắc trong công việc của các cá nhân
Thưởng cho các tập thể cá nhân có các sáng kiến, cải tiến có hiệu quả được áp dụng.